Традиционные бренды держат ключ к следующей волне внедрения web3 | Мнение
Web3 уже пережил свои взлеты. DeFi summer привлек миллиарды в новые протоколы. NFT превратили аватары и коллекционные предметы в культурные феномены. Миллионы людей открыли кошельки, экспериментировали с dapps и спекулировали на будущем, построенном на блокчейне. Но после этих всплесков рост замедлился. Крахи бирж, избыточные спекуляции и неясное регулирование отпугнули многих розничных пользователей. Институциональные игроки продолжают строить инфраструктуру — ETF, кастодиальные решения, корпоративные казначейства — но средний потребитель пока не вернулся в прежнем объеме.
- Спекуляция привлекла ранних последователей, но для массового внедрения необходима культурная значимость — продукты должны быть связаны со страстями людей, такими как музыка, мода и сообщество.
- Унаследованные бренды (Adidas, Gucci, Breitling, Nike и др.) находятся в уникальном положении, чтобы преодолеть этот разрыв, используя свое доверие и культурный капитал, чтобы сделать web3 безопасным и значимым.
- Токены открывают доступ к владению и полезности, выходящей за рамки программ лояльности — предоставляя доступ к мероприятиям, мерчу и фанатским сообществам, при этом аутентичность и переносимость гарантируются блокчейном.
- Следующая волна внедрения будет двигаться там, где культура встречается с технологиями: проверенные бренды превращают цифровые активы в желаемые людьми впечатления.
Отсутствующий элемент — культурная значимость. Большинство проектов до сих пор не дают обычным людям повода заботиться о них. Пока не появятся продукты, напрямую связанные со страстями людей, web3 останется нишевой технологией для инсайдеров, а не массовой системой для миллиардов.
Одна спекуляция недостаточна
Спекуляция возбуждает ранних последователей и посвященных, но для долгосрочного внедрения нужно нечто большее: культурная связь. Обычный человек не будет рисковать, но с удовольствием поучаствует, если цифровые активы связаны с развлечениями, сообществом и культурой, которые ему уже близки. Стартапы часто используют жаргон, который плохо переводится на повседневную жизнь: «децентрализованное будущее» или «программируемые деньги». Без культурных крючков эти лозунги ничего не значат. Недостаточно утверждать, что блокчейн быстрее или прозрачнее. Потребители должны ощущать прямую выгоду в своей жизни, будь то более легкий доступ к концертам, подтвержденное владение коллекционными предметами или эксклюзивное общение с любимыми сообществами.
Этот паттерн не нов. Каждая технологическая волна нуждалась в признанных игроках, чтобы сделать ее привычной для широкой публики. Интернет стал массовым, когда такие компании, как AOL и Yahoo, упаковали его в доступные продукты. Стриминг перешел из ниши в стандарт, когда медиа-гиганты выложили свои каталоги онлайн.
Та же динамика будет применяться к web3 — и именно унаследованные бренды идеально подходят для преодоления этого разрыва.
Почему важны унаследованные бренды
Унаследованные бренды обладают тем, чего не хватает новичкам: десятилетиями накопленным культурным капиталом, готовой репутацией и сообществами, охватывающими поколения. В web3 уже есть множество примеров. Adidas сотрудничал с web3-нативными проектами, такими как Bored Ape Yacht Club и Gmoney, чтобы выпустить токенизированные носимые предметы и впечатления. Gucci принимал платежи через криптокошельки и запускал совместные проекты на блокчейне, которые давали коллекционерам ценность как в цифровом, так и в физическом мире. Breitling выпустил цифровые паспорта на блокчейне для своих часов, позволяя покупателям проверять их происхождение.
Каждый из этих случаев показывает, как быстро массовая аудитория вовлекается, когда цифровой актив имеет четкое значение в реальном мире. Эти инициативы подчеркивают ключевой принцип: людям не нужно разбираться в блокчейне, чтобы участвовать в нем. Им достаточно знать, что проверенный бренд предлагает нечто ценное, редкое и безопасное.
Не менее важно, что унаследованные бренды вызывают доверие. После многих лет краха бирж и мошенничества многие потребители опасаются связываться с продуктами web3. Эксперимент Nike или Disney внушает уверенность так, как не может стартап, ведь на кону репутация, выстроенная десятилетиями. Для сомневающихся новичков знакомый бренд снижает воспринимаемый риск и делает цифровое владение безопасным, а не спекулятивным. Доверие, наряду с культурой, — необходимое условие для широкого участия.
Владение и полезность за пределами лояльности
Web3-дополнения — это новые формы владения и доступа для этих культурных гигантов. Токенизированное членство может служить универсальным пропуском в фанатскую экосистему: предоставлять вход на концерты, открывать доступ к мерчу или объединять коллекционеров в закрытых сообществах. В отличие от традиционных программ лояльности, эти активы можно передавать, подтверждать и использовать на разных платформах. Владение становится чем-то, что пользователь может держать, обменивать или развивать.
Следующая волна внедрения будет двигаться благодаря токенам как пропускам к впечатлениям. Доступ к мероприятиям, мерч, геймифицированные награды и фанатские членства — это те области, где культурные бренды могут лидировать. Вместо вопроса «сколько будет стоить этот токен завтра?» появляется вопрос «что он дает мне сегодня?». Для брендов это укрепляет лояльность, способствует двустороннему взаимодействию и превращает потребителей в участников. Блокчейн обеспечивает дефицит и подлинность интуитивно понятным образом: если у тебя есть токен — у тебя есть впечатление, и никто не сможет это подделать.
Культурный мост в будущее
Этот культурный поворот происходит параллельно с институциональным прогрессом. Регуляторы в Европе, на Ближнем Востоке и в США проясняют правила игры. Глобальные финансовые компании внедряют кастодиальные сервисы, платформы токенизации и on-chain системы расчетов. Вместе эти шаги создают доверие и инфраструктуру — но они не приводят людей автоматически. Без культурного резонанса web3 рискует стать системой для трейдеров и институтов, а не для широкой публики.
Унаследованные бренды станут мостом, получая возможность познакомить с блокчейном миллионы людей, которые никогда не прочтут white paper, но с радостью получат токен, если он связан с любимым брендом, сообществом или культурным опытом. Будущее web3 не будет определяться стартапами или институтами. Оно сформируется на пересечении культуры и технологий. Унаследованные бренды находятся именно на этом пересечении. Они обладают доверием массовой аудитории и могут превратить полезность блокчейна в значимые впечатления. Если они войдут в web3 с понятной пользой и подлинными впечатлениями, именно они приведут к следующей волне внедрения.
Если первую волну определяла спекуляция, а институты строят инфраструктуру для второй, то унаследованные бренды определят третью — там, где культура встречается с пользой, и web3 наконец становится массовым.
Evan Kuhn — президент DeLorean Labs, инновационного подразделения web3 легендарного бренда DeLorean. Опытный предприниматель, ранее он был соучредителем Coinberry, канадской платформы для торговли криптовалютой, приобретенной WonderFi за 38 миллионов долларов, что укрепило его репутацию в сфере цифровых активов. В DeLorean Labs Evan руководит передовыми проектами, такими как токен $DMC и современная система бронирования и аналитики автомобилей на базе Sui. Он также заключил ключевые партнерства с Motorverse от Animoca Brands и Mysten Labs, двигая будущее мобильности на стыке блокчейна и автомобильного наследия.
Дисклеймер: содержание этой статьи отражает исключительно мнение автора и не представляет платформу в каком-либо качестве. Данная статья не должна являться ориентиром при принятии инвестиционных решений.
Вам также может понравиться
Вош активно формирует позитивный взгляд на долгосрочные перспективы AI, путь процентной ставки ФРС в октябре все еще остается неопределенным! Снижение доходности казначейских облигаций США откроет окно для восстановления технологического сектора?
Вош на серии выступлений в Международном валютном фонде подчеркнул долгосрочное влияние передовых технологий искусственного интеллекта на экономику, но не дал обещания о приостановке повышения процентных ставок в октябре. Для мирового сектора акций полупроводниковых компаний, который недавно пережил резкое снижение и попал на траекторию коррекции, положительным моментом стало то, что он не усилил ожидания дальнейшего повышения ставок в ближайшее время.
Спортивные автомобили Tesla действительно могут летать!
Вторая генерация спортивного автомобиля Tesla Roadster была с большим размахом представлена на испытательном полигоне SpaceX, спустя 9 лет после первоначального бронирования в 2017 году; массовое производство запланировано на 2028 год. Новый автомобиль оснащён системой втягивания воздуха с помощью вентиляторов и реактивными сжатым воздухом ускорителями, что позволяет действительно "летать". Маск подтвердил, что это будет последняя модель Tesla с поддержкой ручного управления. По прогнозам аналитиков, продажи первого года могут достичь 7 000 единиц, что принесёт около 2 миллиардов долларов выручки, а крайне высокая маржинальность является ключевой коммерческой ценностью автомобиля.
Сезон финансовых отчетов начался! Citadel Securities: ближайшие недели станут настоящим тестом на прочность фундаментальных показателей американского фондового рынка
Отчетный сезон за третий квартал на американском фондовом рынке стартовал, ожидается, что прибыль на акцию S&P 500 вырастет на 27% по сравнению с прошлым годом, что является третьим самым высоким показателем перед началом отчетного сезона с 2010 года. Однако рост чрезвычайно сконцентрирован: только компании Micron и Nvidia обеспечивают 36% ожидаемого прироста. Чистые покупки розничных инвесторов за неделю взлетели до 9,1 млрд долларов, покупки полупроводниковых акций достигли рекордного уровня. Citadel Securities предупреждает: волатильность индекса снизилась до самого спокойного уровня за последние 30 лет, однако риски отдельных акций незаметно возрастают, и тщательный выбор бумаг предпочтительнее простого увеличения доли индекса.
Опасный сигнал? Три основателя CoreWeave заработали 3,3 миллиарда долларов после IPO
Основатели своевременно сократили свои доли, фактически избегая падения цены акций на 60%, и некоторые уже реализовали почти 40% состояния. На фоне этого фатального контраста компания несет долг в 52 миллиарда долларов, а вероятность дефолта по пятилетним облигациям превышает 60%. В настоящее время долг компании достигает 52 миллиардов долларов, а совокупный отрицательный свободный денежный поток за 2026-2028 годы оценивается в 71 миллиард долларов. Ее модель «брать кредит под 9% и зарабатывать 1% доходности» подвергается жестокой критике как «субстандарт» в сфере AI, а высокорискованная игра с заемными мощностями столкнулась с окончательным испытанием рынка.
Цены на крипто
Далее
